Έλεγχος προϋπολογισμού

Η εμπειρία στην κατάρτιση και χρήση του προϋπολογισμού ως πρωταρχικό εργαλείο για να λειτουργήσει σωστά και να κερδοφορεί μια επιχείρηση.

Προβλήματα όπως η χαμηλή κερδοφορία, η αναντιστοιχία παραγωγής πωλήσεων, οι υψηλές δαπάνες τόκων, τα χαμηλά λειτουργικά κέρδη και τα υψηλά αποθέματα θα μπορούσαν να έχουν αποφευχθεί μέσω της σωστής λειτουργίας ενός συστήματος προϋπολογισμού.

• Γίνεται καταγραφή / περιγραφή μοντέλου οικονομικής λειτουργίας της εταιρείας
• Χτίζεται μοντέλο ετήσιας και μηνιαίας πρόβλεψης πωλήσεων κατά όγκο και κατά αξία
• Χτίζεται μοντέλο πρόβλεψης εσόδων και εξόδων βασισμένο στην πρόβλεψη πωλήσεων
• Σχεδιάζεται σύστημα αναφορών αποκλίσεων από τα προϋπολογισμένα μεγέθη
• Σχεδιάζεται σύστημα λήψης διορθωτικών μέτρων

Με τη μηνιαία λειτουργία του ελέγχου του προϋπολογισμού η επιχείρηση διαθέτει σημαντικό εργαλείο για την υλοποίηση των επιχειρηματικών της στόχων.

Ο Ετήσιος Προϋπολογισμός είναι ο «Γεωγραφικός Χάρτης» πάνω στον οποίο η Διοίκηση μίας επιχείρησης πρέπει να βασισθεί για να μπορέσει να πορευθεί με επιτυχία μέσα σ’ ένα περιβάλλον που συνεχώς αλλάζει και ποτέ δεν είναι τελείως ορατό.